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Über SportScheck


mitarbeiterentwicklung

Mitarbeiterentwicklung bei SportScheck

 

1. Modernes Handelsmanagement


Als modernes Handelsunternehmen stellt es für uns ein Selbstverständnis dar, sich an den Marktgegebenheiten permanent flexibel auszurichten. Dem Kunden exklusive Sortimente zur Verfügung zu stellen und ihn mit den richtigen Impulsen Kaufentscheidungen leicht zu machen, ist unsere tägliche Herausforderung. Unsere Mitarbeiter dabei zu befähigen, sich mit den Tools eines modernen Handelsunternehmens zu beschäftigen, fordert von uns stetiges Handeln.

2. Sportkompetenz


Als Multi-Channel Sporthändler haben wir zum Thema Sport ein breites Wissen und zeichnen uns durch hohe Fachkompetenz aus. Diesen Vorsprung können wir zum einen auf langjährige Erfahrung sowie Fort- und Weiterbildung und zum anderen auf unsere sportaffinen und begeisterten Mitarbeiter zurückführen. Sport steht bei uns im Mittelpunkt: Bei vielen unserer Mitarbeiter während und nach der Arbeit.

3. Wertschöpfungsperformance


Das tägliche Handeln eines jeden Mitarbeiters beeinflusst die Wertschöpfung von SportScheck. Dabei orientieren sich unsere Mitarbeiter an den Besten und werden selbst zum Maßstab eines modernen Sporthandelsunternehmens. Wir fordern und fördern dabei eine Kultur des „Lernens“.

4. Teamfähigkeit


Als Sportunternehmen sind wir stark mit Sport verbunden. Wir übertragen viele Elemente aus dem Sport in unsere tägliche Zusammenarbeit.
So sieht sich jeder einzelne Mitarbeiter als Teammitglied einer Mannschaft, die den gemeinsamen Erfolg als Ziel hat. Dabei übernimmt jedes Mitglied in seiner Position Verantwortung und trainiert im jeweiligen Bereich.

5. Kundenorientierung


Der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt: In allen Kanälen. Seine Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen stehen an erster Stelle. Wir alle leben unsere Kundenbeziehungen und pflegen sie.

6. Fachkompetenz


Wir legen viel Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter Spezialisten auf ihrem Fachgebiet sind. Deshalb bieten wir zahlreiche Weiterbildungsmaßnahmen, Seminare, Schulungen und vieles mehr an. So erreichen wir, dass das Wissen und Können unserer Mitarbeiter immer aktuell und auf dem neuesten Stand ist.

7. Markenbotschafter


Unser Kunde identifiziert sich stark mit unseren Produkten und Leistungen. Das können wir auf SportScheck als starke Marke zurückführen. Wir pflegen unser Image mit großem Engagement. Dabei setzen wir auch auf unsere Mitarbeiter als Markenbotschafter. Ob beim Endkunden, auf der Fläche oder als Dienstleister in der Zentrale: Jeder Mitarbeiter leistet Markenarbeit und erhöht damit den Identifikationsgrad unserer Kunden mit SportScheck.

8. Führung